Wirkung von Trainings messen und dem Kunden zeigen
Evaluation für Trainer und Coaches: Ebenen (Zufriedenheit, Lernen, Verhalten, Ergebnis als Begriffe), Ziele mit dem Kunden vorab messbar machen, Instrumente (Feedbackbogen, Vorher-Nachher-Test, Selbsteinschätzung, Beobachtung, Kennzahlen des Kunden), Transfer sichern (Aufgaben, Follow-up, Führungskräfte), Auswertung und Bericht (eine Seite), Aussagen ohne Übertreibung, Nutzung für Akquise (Fallbeispiele mit Einwilligung); für Firmenaufträge.
Wann Sie diesen Prompt brauchen
„Hat das Training etwas gebracht?“ fragt die Personalleitung im Budgetgespräch. Wer Wirkung messen kann, bekommt den Folgeauftrag.
Prompt ausfüllen und kopieren
So wird das Ergebnis besser
- Ziele vor dem Training messbar machen; danach ist alles Erinnerung.
- Kundenkennzahlen nutzen; sie sind die Sprache der Geschäftsführung.
- Follow-up nach vier Wochen ist der Wirkungshebel, nicht das Training.
So fragen Sie nach
- „Erstelle die Zielvereinbarung und die Messgrößen je Ebene.“
- „Erstelle den Feedbackbogen und die Selbsteinschätzung.“
- „Erstelle die Berichtsstruktur für eine Seite.“
Weitere Prompts: Coach, Trainer und Berater
Positionierung und Angebotsstruktur schärfen
Aus Erfahrung, Zielgruppe und Ergebnissen eine klare Positionierung (für wen, welches Problem, welches Ergebnis), drei Angebotsstufen mit Umfang und Preis als Struktur, Abgrenzung, Website-Kernaussage.
Workshop- oder Seminarkonzept entwickeln
Aus Thema, Zielgruppe und Dauer ein Konzept mit Lernzielen, Ablauf in Blöcken, Methodenmix, Übungen, Materialien, Transfer in den Alltag, Evaluation; als Trainerleitfaden und Kundenbeschreibung.
Angebot und Abstimmung mit Firmenkunden
Antwort auf Anfragen aus Personalabteilungen, Bedarfsklärung, Angebotsstruktur (Ziele, Ablauf, Umfang, Vertraulichkeit, Reporting, Honorar, Bedingungen), Einkauf und Rahmenverträge als Begriffe, Nachfassen.
Teilnehmerunterlagen, Arbeitsblätter und Übungen erstellen
Handout mit Kernaussagen, Arbeitsblätter mit Reflexionsfragen, Übungsanleitungen, Checklisten für den Alltag, Folienstruktur ohne Textwüste, Transferaufgaben; im eigenen Stil und Layout als Struktur.
Akquise über Inhalte, Honorar und Auslastung planen
Jahresplan für Sichtbarkeit (Fachbeiträge, Vorträge, Newsletter, LinkedIn als Kanal), Inhaltsideen aus der Praxis ohne Vertraulichkeit, Empfehlungen aktivieren, Honorarrechnung mit Auslastung, Umgang mit Flauten, Kennzahlen.
Online-Kurs erstellen: Konzept, Produktion, Verkauf
Vom Präsenzangebot zum Online-Kurs: Thema und Zielgruppe validieren (Vorverkauf, Umfrage), Kursstruktur (Module, Lektionen, Übungen, Ergebnisse), Produktion (Video, Audio, Arbeitsblätter, Technik-Minimum), Plattform-Kriterien, Preis und Formate (Selbstlernkurs, begleitet, Gruppe), Verkauf (Landingpage, Launch, E-Mail-Sequenz), Betreuung und Abschluss, Rechte und Pflichten als Begriffe (Widerruf, Impressum, Steuer), Zeitplan; ehrlich zu Aufwand und Ertrag.
Aus Prompts werden Abläufe: der Workshop für Ihr Team
Im KI kann jeder Workshop bauen wir aus diesen Vorlagen die Prompt-Bibliothek Ihres Betriebs, mit Ihren Dokumenten, Ihrem Tonfall und einer KI-Richtlinie. Halber Tag 990 €, ganzer Tag 1.590 €, zzgl. MwSt., BAFA-förderfähig.
Zum KI-Workshop Ratgeber: Gute Prompts schreiben