Leistungsprobleme ansprechen: Gespräch, Ursachen, Plan, Grenzen
Wenn ein Mitarbeiter dauerhaft unter den Erwartungen bleibt: Fakten sammeln (Beispiele, Auswirkungen, Vergleich mit Zielen), Ursachen unterscheiden (Können, Wollen, Dürfen, Privates, Gesundheit), Gespräch führen (Struktur, Sätze, ohne Angriff), gemeinsamer Plan (Ziele, Unterstützung, Frist, Folgegespräch), Dokumentation, Folgeschritte als Begriffe (Ermahnung, Abmahnung, Kündigung), Team schützen, eigene Führungsfehler prüfen; für Führungskräfte, keine Rechtsberatung.
Wann Sie diesen Prompt brauchen
Seit Monaten liefert er zu spät und zu wenig, die Kollegen fangen es auf, und niemand spricht es an. Das Gespräch ist unangenehm und die einzige Lösung.
Diese Angaben fragt der Prompt ab
- Situation (ohne Namen), zum Beispiel: Sachbearbeiter seit 6 Jahren, seit 8 Monaten Fehler und Verzögerungen, Kollegen beschweren sich, früher zuverlässig, private Belastung vermutet, bisher nur Andeutungen von mir
- Ziel, zum Beispiel: Klares Gespräch, Ursache verstehen, Plan mit Frist, Team entlasten, rechtlich sauber dokumentieren
Vollständiger Prompt: für Mitglieder der Prompt-Werkstatt
Der fertige Prompt mit Eingabefeldern und Kopierknopf, 3 Tipps für ein besseres Ergebnis und 3 Nachfrage-Sätze gehören zum Vollzugang. Zwei Varianten: Einmalkauf 49 € mit Download aller 1332 Prompts, oder Monatsabo 4,90 €, jederzeit kündbar. Start in Kürze.
Weitere Prompts: Führung und Organisation
Jahresplanung für den Betrieb
Aus Zahlen, Zielen und Engpässen wird ein Jahresplan mit drei Schwerpunkten, Quartalszielen, Maßnahmen, Verantwortlichen und Kennzahlen auf einer Seite.
Eine Entscheidung strukturieren
Investition, Mitarbeiter, Standort, Auftrag annehmen oder nicht: Optionen, Kriterien, Gewichtung, Risiken, Bauchgefühl-Check und die Frage, die noch offen ist.
Wöchentliche Teambesprechung strukturieren
Ein fester Ablauf für 20 Minuten: Zahlen, Baustellen, Probleme, Entscheidungen, mit Rollen, Regeln und einer Vorlage, die das Team selbst führt.
Kostenlos testenAufgaben abgeben: Was, an wen, wie
Die Aufgabenliste des Inhabers wird sortiert: Was nur er kann, was das Team übernimmt, was wegfällt; mit Übergabeplan und Sätzen für das Gespräch.
Einen Ablauf dokumentieren, damit andere ihn übernehmen
Aus einer mündlichen Beschreibung wird eine Arbeitsanweisung: Schritte, Verantwortliche, Werkzeuge, Prüfpunkte, häufige Fehler, als Checkliste und als Kurzfassung.
Krisenkommunikation im Betrieb
Unfall, Lieferausfall, Insolvenz eines Kunden, Shitstorm, Krankheitswelle: Wer sagt was wem zuerst, mit Texten für Team, Kunden und Öffentlichkeit.
Aus Prompts werden Werkzeuge für Ihren Betrieb
Der KI kann jeder Marketing-Manager schreibt Beiträge, Stories und Reel-Skripte aus Ihrem Betriebsprofil, 39 € im Monat. Und in der Umsetzung bauen wir aus solchen Vorlagen die Abläufe Ihres Betriebs, zum Festpreis, BAFA-förderfähig.
Zum KI-Marketing-Manager Ratgeber: Gute Prompts schreiben