Mitarbeitergespräch vorbereiten
Leitfaden für das jährliche oder anlassbezogene Gespräch: Rückblick, Stärken, Entwicklung, Vereinbarungen, mit Fragen und einem Protokollbogen.
Wann Sie diesen Prompt brauchen
Das Gespräch ist überfällig, und Sie wissen nicht, wie Sie es aufbauen. Der Prompt strukturiert es so, dass beide Seiten etwas davon haben und Vereinbarungen entstehen.
Prompt ausfüllen und kopieren
So wird das Ergebnis besser
- Den Mitarbeiter vorher informieren und zwei Fragen zum Vorbereiten geben.
- Kritik mit Beispielen, Lob ebenfalls; Allgemeines wirkt nicht.
- Vereinbarungen aufschreiben und in drei Monaten kurz nachsehen.
So fragen Sie nach
- „Formuliere das Gespräch für einen Mitarbeiter, der kündigen will.“
- „Wie reagiere ich, wenn er die Kritik zurückweist?“
- „Schreibe die Vereinbarungen als kurze E-Mail zur Bestätigung.“
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